Consultoria estratégica para empresários e médicos que precisam parar de improvisar, proteger margem e operar com conformidade legal.
A maioria dos negócios na área de saúde e segurança do trabalho não falha por falta de demanda. Eles quebram por decisões estruturais equivocadas desde o início. Sem diagnóstico, qualquer decisão é suposição cara.
Processos inconsistentes geram retrabalho, falhas operacionais e administrativas, e perda de clientes.
Tabelas desconectadas da realidade de custos fixos e variáveis. Receita alta, lucro zero.
Investimento desproporcional à capacidade de faturamento sustentável.
Não conformidade com vigilância sanitária, conselhos profissionais e eSocial.
Do improviso ao controle operacional
Este serviço começa com Diagnóstico Estratégico. Mapeamos, padronizamos e documentamos cada etapa da sua operação. Da recepção à emissão de laudos. Implementamos controles de qualidade, eliminamos gargalos e reduzimos riscos jurídicos e sanitários. Sua equipe opera com método, não com memória.
Conta que não fecha quebra clínica
A entrada para este trabalho é o Diagnóstico Estratégico. Matemática imprecisa quebra clínicas. Antes de investir ou manter a operação no escuro, simulamos cenários reais de picos de demanda e contratos recorrentes. Validamos se a estrutura proposta suporta a receita projetada nestes momentos de tensão. Você terá clareza matemática sobre break-even, margem de contribuição e o limite real da sua capacidade instalada.
Do zero à primeira operação sustentável
Este trabalho começa com Diagnóstico Estratégico. Estruturamos sua clínica antes de você abrir as portas. Fundação legal, estrutura física mínima viável, escolha de software de gestão, tabela de preços, contratos comerciais e cronograma completo de implantação. Não é sobre começar grande, é sobre começar estruturado.
Operamos sob quatro pilares estratégicos que garantem sustentabilidade operacional e comercial. Crescimento sem estrutura amplifica prejuízo.
Integramos sua clínica a redes como SOCNET, gerando volume constante de exames, previsibilidade de receita e autoridade de mercado. O credenciamento vira seu canal de vendas passivo.
Implantamos CRM, playbooks de venda consultiva e treinamento comercial B2B. Sua equipe deixa de tirar pedidos e passa a vender valor técnico, fechando contratos de alto ticket.
Aplicamos BPM (Business Process Management) para eliminar gargalos operacionais. A eficiência na entrega técnica acompanha a velocidade da venda, sem erros e com margem.
Capacitação técnica em SST, gestão de rede credenciada e formação de gerentes operacionais. Inclui treinamento de toda a equipe de vendas e do setor de credenciamento. Do médico ao atendente, todos operam com padrão de excelência.
Este trabalho não vem de teoria acadêmica ou de cursos genéricos de gestão. Vem de vivência prática na operação de clínicas de SST, decisões reais tomadas sob pressão, erros caros que não precisam ser repetidos. Improvisar custa margem. Estruturar antes de abrir evita prejuízo evitável.
Trabalhamos com método, dados e experiência comprovada em estruturação, reestruturação e escala de negócios na área de saúde e segurança do trabalho.
Que querem abrir sua própria clínica com estrutura sólida desde o início.
Que faturam mas não lucram, ou que enfrentam problemas regulatórios recorrentes.
Que buscam validar a viabilidade de um projeto antes de aportar capital.
Que precisam profissionalizar a operação, padronizar processos e escalar com qualidade.
Todo projeto começa por um diagnóstico técnico e financeiro da sua operação atual ou planejada. Identificamos pontos críticos, validamos premissas financeiras e desenhamos o plano de ação. Não existe execução sem diagnóstico. Este é o único caminho para sair do improviso com segurança.
Diagnóstico EstratégicoO Diagnóstico Estratégico é agendado exclusivamente via WhatsApp. Não fornecemos orçamento sem diagnóstico prévio. A conversa inicial é estratégica, não comercial. Canais oficiais disponíveis no rodapé.